“Leidinggeven aan ex-collega’s is een mijnenveld”

Ondersteunende teams in het onderwijs zijn vaak klein en bestaan uit mensen met verschillende achtergronden. Als de leiding ook nog in handen ligt van een (ex-) collega, dan wordt het aansturen een wandeling door een mijnenveld. “In de cursus ‘Leidinggeven aan een team’ leren we dat persoonlijk contact en collegiale samenwerking heel goed samen kunnen gaan met een leidinggevende verantwoordelijkheid. Zo kunnen explosieve situaties voorkomen worden. Door te kijken naar de persoonlijkheid van de ander -maar ook naar jezelf- kun je groeien in je rol als leidinggevende,” aldus FiAC-docent Lourens van Herk.

De deelnemers van de cursus ‘Leidinggeven aan een team’ hebben vaak de coördinatie of de leiding gekregen over een groepje collega’s. “Deze mensen voelen zich soms in het diepe gegooid. Ineens hebben ze nieuwe verantwoordelijkheden, waarop ze zich niet hebben voorbereid. Ze moeten zorgen voor de motivatie en een goede samenwerking, voor een gezamenlijke visie op de taken van het team en voor een oplossing bij conflicten. Ga er maar aan staan!”

Wat deze groep leidinggevenden in de dagelijkse praktijk in weg staat, is dat ze met teamleden vaak al jarenlang een collegiale werkrelatie hebben. Plotseling staan ze niet meer op gelijke voet. Wat Lourens van Herk dan soms ziet gebeuren, is dat men in gesprekken voor ‘de lieve vrede’ kiest en sommige problemen omzeilt. “Wij laten via oefeningen zien dat je met de juiste voorbereiding, presentatie en houding wél de dialoog kunt aangaan over de manier waarop de ander zijn of haar werk doet. En dat je dat zó kunt doen dat de goede verstandhouding gewoon blijft bestaan.”

Metacommunicatie
Wat Lourens van Herk de deelnemers wil leren, draagt de naam ‘metacommunicatie’. Kenmerkend is dat niet de boodschap centraal staat, maar de relatie tussen zender en ontvanger. “Je mag best laten zien dat je het lastig vindt om een collega die je goed kent en waardeert op bepaalde zaken te wijzen. Dit wordt vrijwel altijd als prettig ervaren en ondermijnt je positie als leidinggevende niet. Eerlijkheid, gebracht in de juiste toon, voorkomt conflicten of geroddel. Het is een positieve manier van communiceren, die wel wat oefening vraagt. We doen dat met trainingsacteurs, die in staat zijn lastige karakters neer te zetten. Je ziet de deelnemende leidinggevenden snel aan overtuigingskracht winnen.”

Naast het werken met trainingsacteurs is er binnen de cursus ruimte voor de volgende aandachtspunten:

• Wat wordt er van mij als leidinggevende verwacht?
• Hoe stuur ik de dagelijkse werkzaamheden aan en creëer ik tijd voor mijn eigen taken?
• Op welke wijze kan ik mijn medewerkers motiveren en coachen?
• Hoe verbeter ik de effectiviteit en samenwerking binnen mijn team?
• Op welke wijze verwerf ik draagvlak voor mijn plannen en besluiten?
• Hoe communiceer ik met mijn medewerkers?

Meer weten?
Heeft u interesse in het verbreden en/ of verdiepen van uw kennis en vaardigheden? Klik hier voor meer informatie over de cursus ‘Leidinggeven aan een team’ en klik hier voor een overzicht van ons cursusaanbod op het gebied van vaardigheden voor het OOP.