Voer beter werkoverleg, functionerings- en verzuimgesprekken
Gesprekken die je als leidinggevende voert, zijn niet vrijblijvend. In een-op-een gesprekken met medewerkers. Vaak overleg je over prioriteiten in de dagelijkse werkpraktijk, maar soms heeft het gesprek ook een formeel karakter. Dit geldt voor de jaarlijkse functioneringsgesprekken en voor op herstel en re-integratie gerichte gesprekken met zieke medewerkers. Toezeggingen en afspraken in deze gesprekken zijn niet vrijblijvend. Anders dan bij een werkoverleg, dat in zekere zin collegiaal van aard is, treed je in deze gesprekken op als leidinggevende en handel je namens je werkgever. In het arbeidsrecht en het personeelsbeleid is doorgaans uitgewerkt welke doelstellingen er zijn en welke speelruimte je in deze gesprekken hebt. Als leidinggevende hoor je daarmee bekend te zijn en bovendien wordt verwacht dat je over voldoende gespreksvaardigheden beschikt om deze gesprekken naar het gewenst resultaat te leiden. Deze training is voor groepen leidinggevenden van OP- en OOP-teams bij een werkgever.
