Leidinggeven aan een team voor leidinggevende OOP

Uw rol als leidinggevende
Succesvol leiderschap en leidinggeven: wat wordt er van u als leidinggevende verwacht? Gewenste kennis en vaardigheden.
Inzicht in uw rol als leidinggevende, uw eigen leidinggevende kwaliteiten en wijze van leidinggeven. Wat vind ik moeilijk en waar zijn verbeteringen mogelijk? Herkennen van uw eigen kernkwaliteiten.

Leiderschapsstijlen en situationeel leiderschap
De ene medewerker is de andere niet. Aansturen en ondersteunen van medewerkers.
Instrueren, delegeren en controleren van werkzaamheden.

Hoe maak ik van mijn team een winnend team?
Teamvorming en teambuilding.
Het opbouwen van een gezamenlijke visie en onderlinge relaties verbeteren.
Inspelen op kernkwaliteiten bij medewerkers.
Omgaan met verschillen tussen medewerkers.
Planning en organisatie van de dagelijkse werkzaamheden
Tijd creëren voor eigen werkzaamheden.
Het belang van goede interne communicatie, (werk)overleg en maken van duidelijke afspraken. 

Motiveren en creëren van een productieve werkomgeving
Motiveren en inspireren van team en medewerkers: wat werkt wel en wat niet?
Versterken van persoonlijke invloed en geloofwaardigheid.
Realiseren van krediet en draagvlak bij medewerkers.

Communicatieve vaardigheden
Hoe communiceer ik met mijn medewerkers? Hoe ga ik om met tegenwerking en lastige situaties?
Communicatieve basisvaardigheden en gesprekstechnieken; geven van feedback,
complimenten en kritiek; aanspreken en corrigeren van medewerkers.
Situationele oefeningen en rollenspelen met trainingsacteurs. 

Deze studiedag maakt ook deel uit van de cursus ‘Personeelsmedewerker in het PO’ en wordt vaak in een gecombineerde groep gegeven.

Actiekorting 2e deelnemer:
Bij aanmelding van 2 deelnemers tegelijkertijd voor deze cursus ontvangt 
de school voor elke 2de deelnemer een korting van 25% op de volledige cursusprijs.Uw rol als leidinggevende
Succesvol leiderschap en leidinggeven: wat wordt er van u als leidinggevende verwacht? Gewenste kennis en vaardigheden.
Inzicht in uw rol als leidinggevende, uw eigen leidinggevende kwaliteiten en wijze van leidinggeven. Wat vind ik moeilijk en waar zijn verbeteringen mogelijk? Herkennen van uw eigen kernkwaliteiten.

Leiderschapsstijlen en situationeel leiderschap
De ene medewerker is de andere niet. Aansturen en ondersteunen van medewerkers.
Instrueren, delegeren en controleren van werkzaamheden.

Hoe maak ik van mijn team een winnend team?
Teamvorming en teambuilding.
Het opbouwen van een gezamenlijke visie en onderlinge relaties verbeteren.
Inspelen op kernkwaliteiten bij medewerkers.
Omgaan met verschillen tussen medewerkers.
Planning en organisatie van de dagelijkse werkzaamheden
Tijd creëren voor eigen werkzaamheden.
Het belang van goede interne communicatie, (werk)overleg en maken van duidelijke afspraken. 

Motiveren en creëren van een productieve werkomgeving
Motiveren en inspireren van team en medewerkers: wat werkt wel en wat niet?
Versterken van persoonlijke invloed en geloofwaardigheid.
Realiseren van krediet en draagvlak bij medewerkers.

Communicatieve vaardigheden
Hoe communiceer ik met mijn medewerkers? Hoe ga ik om met tegenwerking en lastige situaties?
Communicatieve basisvaardigheden en gesprekstechnieken; geven van feedback,
complimenten en kritiek; aanspreken en corrigeren van medewerkers.
Situationele oefeningen en rollenspelen met trainingsacteurs. 

Eerdere deelnemers over deze training:
‘Zeer leerzaam en goed te gebruiken in de praktijk van het leidinggeven!’
‘De werkervaringen van andere deelnemers zeer nuttig!’
‘Geweldige cursus, geeft veel stof tot nadenken over jezelf en anderen!’
‘Docent weet zeer te boeien!’

Deze cursus is  -geheel of gedeeltelijk- ook beschikbaar als maatwerktraject op locatie voor een groep medewerkers/collega’s. Wij informeren u graag over de mogelijkheden en de kosten. Vraag een offerte aan via info@fiac.nl of 0252-340413.