Facility coach
FiAC als coach langs de zijlijn!
Is de ingeslagen weg de juiste? Hoe spiegel ik mijn visie en beleid? Hoe geef ik vorm aan mijn organisatie? Hoe geef ik handen en voeten aan....? Enkele vragen die menig facilitair manager veel kostbare tijd kosten! Tijd die besteedt zou moeten worden om de organisatie optimaal te ondersteunen. Een niet optimaal functionerende facilitaire organisatie gaat ten koste van het primaire proces.
Het persoonlijk laten coachen en begeleiden van de facilitair leidinggevende(n) is een van de diensten die FiAC biedt. Samen met de facilitair gespecialiseerde coach wordt een individueel plan van aanpak opgesteld. De coach bezoekt vervolgens periodiek uw organisatie en bespreekt met de facilitair leidinggevende de lopende gang van zaken en het functioneren van de facilitaire organisatie. Daarbij wordt direct meegedacht en advies gegeven over voorkomende knelpunten en problemen. De FiAC-coach weet zich hierbij gesteund door een breed netwerk van specialisten op alle facilitaire vakgebieden. Voordelen voor uw instellingen zijn een professionele begeleiding van uw facilitair leidinggevende en direct deskundig advies op het terrein van facilitaire vraagstukken. Het product is bestemd voor de begeleiding van beginnende facility managers/beheerders in het onderwijs of voor meer ervaren managers die behoefte hebben aan een externe deskundige gesprekspartner.
Doelstelling individueel coachingstraject voor facility managers
Doelstelling van het individuele coachingstraject is managers handvatten te verschaffen om zo effectief mogelijk leiding te geven aan de dagelijkse activiteiten van de facilitaire dienst en tegelijkertijd visie te ontwikkelen voor de middel lange termijn.
De inhoud van het traject richt zich op:
Bewustwording en verkrijgen van inzichten in eigen functioneren als facility manager: waar functioneer ik goed, waar zou ik het effectiever kunnen doen;
Het bieden van inzicht in de organisatie en aansturing van de dagelijkse werkzaamheden;
Het inventariseren en analyseren van de aanwezige (facilitaire) knelpunten en begeleiden bij het zoeken van oplossingen;
Het begeleiden bij de ontwikkeling van een facilitaire visie voor de middel lange termijn;
Het begeleiden bij de opzet van een facilitair beleids- en activiteitenplan;
Invoeren van werkoverleg en een duidelijke structuur daarin;
Afstemming invulling functie op cultuur/visie van de organisatie.
Meer informatie
Voor informatie en vragen kunt u contact opnemen met FiAC, drs. H.A. Visschedijk of J.l. den Boer ba., telefoon 0252 –340413, e-mail info@fiac.nl
